Üst Düzey Yönetici
Araştırmaları
Doğru Lider,
Güçlü Gelecek
Şirketlerin yönetim kademelerinde oluşabilecek boşluklar, şirketlerin yönetim ve karar üretme süreçlerini bu boşluk giderilene kadar oldukça olumsuz etkilemektedir.
Fortune, üst düzey yönetici araştırmaları ile, şirketlerin yönetim kademeleri için, ihtiyaç duyulan pozisyona yönelik olarak, o pozisyonun gerektirdiği yetkinlik ve yönetim tecrübesine sahip adayları araştırır, sektörel bazda araştırmaları sonucu, potansiyel yönetici keşfetme çalışmalarında bulunur.
Bu hizmet, özellikle stratejik karar alma süreçlerinde, kilit roller üstlenen üst düzey yöneticilerin seçiminde kritik bir rol oynar. Bu süreç, firmanın arayışının gizli tutulabilmesi ve diğer yerleştirme yöntemlerine göre daha hızlı sonuç vermesi açısından, yönetici arayışları esnasında, firmalar açısından tercih edilmektedir.
Çalışmalar, üst düzey pozisyonlarda stratejik kararlar alabilecek, şirketin vizyonunu ileriye taşıyabilecek ve rekabet avantajı sağlayabilecek yöneticilerin bulunmasını hedefler.
Danışmanlık Hizmetinin Kuruma Katkıları
İşgücü seçme ve yerleştirme danışmanlığı, özellikle büyük şirketler, hızlı büyüyen girişimler veya uzmanlık gerektiren pozisyonlar için büyük bir katma değer sağlar. Doğru kişilerin, doğru pozisyonlara yerleştirilmesi, işletmenin genel verimliliği ve başarısı açısından kritik öneme sahiptir.
1. Zamandan Tasarruf
Şirketlerin doğru yetenekleri bulması için uzun süreler harcamasının önüne geçer. Fortune, bu süreci profesyonel bir şekilde hızlandırır.
2. Geniş Aday Havuzu
Fortune geniş bir aday havuzuna sahiptir ve potansiyel adaylara hızlıca ulaşabilir.
3. Uzmanlık ve Deneyim
Profesyonel Danışman ekibi, şirketlerin ihtiyaçlarını doğru bir şekilde analiz ederek en uygun adayları seçer. Adayların sektöre özgü bilgi ve yetkinliklere sahip olup olmadığı konusunda uzman görüşü sunarlar.
4. Doğru Eşleştirme
Yalnızca teknik beceriler değil, adayların işletme kültürüne uygun olup olmadığı da değerlendirilir. Bu sayede çalışanların uzun süreli ve başarılı bir şekilde görev yapmaları sağlanır.
5. Maliyetlerin Azaltılması
Yanlış işe alım kararları işletmelere ciddi maliyetler yaratabilir. Seçme ve yerleştirme danışmanlık hizmeti bu riskleri en aza indirir.
İlham Veren Liderler,
Geleceği Şekillendirir
Süreç Akışı
1. İhtiyaç Analizi
Şirketin profili ve ihtiyaçlarına uygun olarak açık pozisyonun sorumlulukları ve gereklilikleri net bir şekilde tanımlanır. Bu, pozisyonun, şirket stratejisine ve kültürüne nasıl katkı sağlayacağına dair bir anlayış geliştirir.
2. Araştırma ve Aday Bulma
Danışmanlar, sektörel tespitler, direct search, referans yöntemi, danışman iletişim ağı ve transfer methodolojisi ile aday havuzunu oluşturur. Bu aşamada sektör içinden ve dışından deneyimli yöneticiler incelenir.
3. Aday Değerlendirme
Potansiyel adaylar, hem teknik beceriler hem de liderlik yetenekleri açısından değerlendirilir. Psikometrik testler, mülakatlar ve referans kontrolleri gibi yöntemlerle adayın pozisyona uygun olup olmadığı analiz edilir.
5. Müzakere ve Yerleştirme
En uygun aday seçildikten sonra, maaş, yan haklar ve sözleşme şartları üzerine müzakereler yürütülür, teklif süreci yönetilir ve nihai yerleştirme yapılır.
6. Takip ve Geri Bildirim
Yerleştirilen yöneticinin şirkete adaptasyonu sürecinde takip yapılır ve gerektiğinde destek sağlanır.